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在因城施策、一城一策的长效调控机制下，当前监管思路是什么？张大伟认为，虽然最近出现了部分城市的微调，但是整体看，中央遏制房价上涨的决心不会发生改变。同时，房住不炒也代表了未来楼市政策将依然打击投机行为，未来微调的政策也有利于刚需。4月19日，中共中央政治局召开会议要求，要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，落实好一城一策、因城施策、城市政府主体责任的长效调控机制。

如果有这样的公司不去投，我们又何必去找些很高大上的一些概念，这个就是一个站在股东角度去考虑这个问题的一个指标。主持人：净资产收益率和市净率是在我们作价值投资的时候，必须要考虑的两个指标，这两个是非常非常重要的。那么我们来说一下2017年您在这个参加比赛的时候选50ETF的时候，您是不是也是关注了这两个，这两个指标到底是一个什么样的状态呢？

从战术上聚焦完善现代企业制度的关键环节。一是企业产权结构注重多元化与证券化相结合。毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，加快推进中央企业和二级公司制股份制改革上市。稳妥推进实施股权多元化，分层分类推进混合所有制。二是企业管理体制注重党的领导与法人治理相融合。把党的领导融入公司治理各个环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，既落实维护董事会、经理层的权利，又规范制衡党委书记、董事长、总经理的行权行为，推进法人治理规范化。同时组建国有资产投资运营公司，出台权力和责任清单，赋予企业更多的经营权。三是企业领导人员管理注重分级与分类相兼顾。坚持党管干部、党管人才，根据行业属性、岗位要求等进行分级分类，实行组织任命、市场选聘等不同选人用人方式，对市场竞争加大的领域积极推行经理层成员契约化管理和职业经理人制度。四是薪酬分配注重功能性与差异化相统筹。建立组织任命与市场选聘的薪酬协同机制，组织任命的领导人员薪酬管理重在规范，一方面调整过高收入，另一方面积极探索与经营业绩挂钩的奖励机制和退休后实行纳入公务员体系的保障机制；市场选聘人员坚持市场化薪酬分配机制，探索科技成果转化分红、骨干职工持股等中长期激励机制，既有激励又有约束、既讲效率又讲公平。五是企业用人制度注重市场化与契约化相适应。在保持现有高校毕业生引进方式的同时，对成熟人才、特殊急需紧缺人才合理增加市场化选聘比例，实行任期制和契约化管理，探索市场化退出，促使管理人员能上能下、职工能进能出。

（来源：京东618宣传物料）京东的问题不止在于模式没跑通，飘摇的内部架构也是外界一直迷惑的问题。7FRESH原本是一个独立创新部门，在第一家门店试营业期间并入集团体系。据“燃财经”报道， 7FRESH的早期操盘手原本是京东为该项目邀请来的职业经理人杜勇，其后由杜勇的零售团队与王笑松的生鲜团队并行。去年3月，杜勇带领7FRESH部门团队出走，不久便创立了新的“生鲜+餐饮”品牌“T11”，该品牌已于近日刚刚落地。今年4月，执掌京东生鲜的“老臣”王笑松被调岗，7FRESH五年开1000家门店的计划再起变数。此外，最近又有消息传出，京东生鲜与7FRESH或将再次分拆，7FRESH可能被出售。千亿市场：回归零售本质上去

事实上，“美国退群”已经算不上新闻了：2017年退出跨太平洋战略经济伙伴关系协议（TPP）、联合国教科文组织、《全球移民协议》、2018年退出伊核协议、联合国人权理事会、《维也纳外交关系公约》、万国邮政联盟，今年又退出《中导条约》，甚至多次扬言退出WTO。从经济、环境、到军事、人权，各种国际组织和协议，美国想退就退，自己关上了与世界沟通合作的大门。

冀东水泥：前三季度净利预增34%-37%冀东水泥（000401）10月9日晚公告发布业绩预告，预计前三季度净利为24.3亿元-24.8亿元，同比增长34%-37%。报告期，公司水泥和熟料综合销量同比增加，售价进一步理性回归。此外，公司与金隅集团重大资产重组顺利完成，重组效应持续显现，归属于上市公司股东的净利润明显提升。