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保利地产方面表示，将“坚定以核心城市为中心的城市群布局策略，坚持对三大城市群及周边区域、重要节点城市的深耕。”战略制定明晰，策略执行坚定，保利地产虽是央企，但在高度市场化过程中逐渐形成了活力十足的组织创新机制。年报信息显示，保利地产在2017推出了员工跟投计划，将核心员工与公司业绩进行高度绑定，逐步建立市场化长效机制。同时，保利地产第二期股权激励也将在2018年进入行权期，根据其最新董事会决议，该期股权激励对象覆盖了633名员工。保利地产方面透露，这是央企中覆盖人数最多、覆盖员工层级最广的股权激励之一，“将对进一步提升员工效率、稳定核心骨干发挥重要作用。”

据台湾《工商时报》9月13日报道，美国BDO顾问公司最新调查显示，今年上半年，在美国经营25家以上门店的零售商有14家申请破产。这14家业者包括鞋类零售商Payless ShoeSource、童装品牌Gymboree及服饰品牌Charlotte Russe等。

冯鑫不停寻找新的救命稻草，都只因暴风缺乏稳定的现金牛产品。从暴风的产品布局来看，其投入的体育、直播等互联网业务，市场趋向饱和，只凭单纯的烧钱无法脱颖而出。暴风魔镜拿到两亿多元融资后便铺天盖地投放广告，可出来的产品并未达到期望标准，对标竞品顶多就是小米VR；为了抢夺乐视TV留下的市场空白，暴风TV又迫不及待融资烧钱怼销量，却连官方售后都没有，只能交由海尔代修，影响了消费者对其的信任。营销大于内容、急功近利，是近年来暴风一以贯之的经营风格。

家电产业观察家洪仕斌在接受财联社记者采访时表示，“从公司运作板块来说，惠而浦中国以前还有四个品牌做一个叠加，如今砍掉一条腿，另外三个品牌又并不强势，以后发展难度会更大。”品牌切换，业绩承压惠而浦中国在公告中称，“SANYO”三洋商标使用许可合同于2019年10月23日到期，过渡期为6个月，期内公司可继续生产和消化标识有 “SANYO”商标的成品和半成品库存。也就是说，到2020年4月23日之前，惠而浦中国还可以继续销售带有“SANYO”商标的产品。

自2015年以来，高盛参与了超过90亿美元的科技投资，包括Uber、Spotify以及iTutor Group的巨额交易；2017年，高盛还参与了包括企业存储公司Nasuni、企业数据库初创企业Redis Labs和云计算供应商Skytap在内的私营科技公司的投资。

据上文提到的每日经济新闻观察，作为一部硬科幻电影，《流浪地球》的排片和预售在正式上映前都不是最好的，现在看来可能会因口碑逆袭，甚至爆冷夺冠。截至5日15时，该片的豆瓣评分8.4分，到18时（三个小时后）上涨0.1分，高达8.5分。这一评分随后回落至8.4分，仍超过了《疯狂的外星人》和《飞驰人生》。而周星驰的《新喜剧之王》豆瓣评分从6.4下滑至6.2，《神探蒲松龄》一度因评分人数不足，到大年初一傍晚连评分都还没有，目前评分仅为4.3，也显示了观众心态和口味的变化。