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但好景不常在，随着消费端需求的升级和甜品市场产品更新加速、日益多元化，甜甜圈的处境越来越尴尬。食品产业分析师朱丹蓬对第一财经记者表示，从产业端角度来说，甜甜圈是一个比较老的呈现形式了，从上世纪50年代到现在，美仕唐纳滋没有在产品升级创新这块下足功夫，导致其在整个新生代消费爆发后，其品牌老化、产品单一、不符合健康饮食的短板就凸显出来了。从消费端来看，要分析需求的变化，中国的餐饮、烘培、零食行业从2016年来已经发生了颠覆性的变化，符合当下消费者需求的产品必须要满足三个属性：一是纯粹的产品属性方面要有优势；二是情感属性，要满足新生代消费者情感联想、依托等需求；最重要的是大健康属性，人们对于饮食中的糖、油、脂肪、热量等因素与健康的关系认知越来越清晰，这一认知会驱动消费者选择更健康的产品。

2018年12月，由于控股股东新光集团未能如期偿还违规占用的资金，上市公司新光圆成被深交所作特别处理，简称更改为ST新光；2019年3月，ST新光因大股东违规担保和占用资金等事项，被证监会立案调查。2019年4月3日，ST新光公告称，控股股东新光集团2018年9月发生债务危机以来，新光集团及其实际控制人虽竭力制定相关方案、通过多种途径化解债务风险，但仍不能彻底摆脱流动性危机。因此，新光集团及其下属3家子公司于2019年4月3日向金华中院申请重整。

责任编辑：万露来源：债市覃谈摘要：前两轮财政扩张的历史经验。上世纪90年代，亚洲金融危机打断了我国经济快速增长势头。为应对如此困境，货币政策率先转向，但M2增速仍持续下滑，1998年前后财政政策基调转为积极而，财政扩张的最大支撑来自大规模发行国债，事实上实现了财政赤字的货币化。第二轮财政扩张始于2008年金融危机，国内经济结构的失衡加剧了内部风险。08年末四万亿刺激政策出台，并配合一揽子政策协同，如调降个人所得税、小微企业所得税以及消费型增值税，并大力推行“三农”政策，通过转移支付促进社会保障支出平稳增长。

长租公寓的装修成本几乎占到总成本的17%，极大地考验企业的现金流。2018年8月，青客公寓引入了融资租赁模式，与一家国有银行拥有的租赁服务公司合作，进行公寓的采购和装修。青客公寓将装修过的房源连同家具出售给融资租赁公司，在五年内分期向租赁服务公司付款，到期后再返租。截至2019年6月30日，青客已通过此次合作对24.1%的公寓进行了翻新。合作为青客提供了资金，在一定程度上减轻了压力，但这仍然是借款模式，存在一定风险。

不少健身行业的负责人表示，目前健身企业遭遇的困难，与大多数民营企业一样，一是人力成本高企，二是融资渠道堵塞，三是整体税负偏重。这些问题不仅需要行业自身通过设立规范、提升品质来应对，更需要政府部门在监督、规范的同时，予以精准扶持。业内人士认为，在健身行业重新升温的背后，盈利模式过于单一、产品同质化现象突出、市场相对分散、教练水平参差不齐等问题制约着行业发展，需要政府部门以及行业自身加强规范；但整个行业依旧被看好，健身市场正在经历“成长中的烦恼”。

经公司核实，上述房产被查封、账户被冻结系义乌世茂与中国建筑一局（集团）有限公司的建设工程施工合同纠纷，债权人进行的财产保全，要求保全义乌世茂所有的存款人民币2亿元或查封其相应的财产。ST新光子公司资产被查封、银行账户被冻结，只是债务危机的冰山一角，也让浙江女首富周晓光及新光集团的危局浮出水面。